1.4 Grip en sturing op WMO en jeugdzorg
Wat hebben we bereikt
Jeugdhulp
- In 2025 hebben we de bestaande contracten met jeugdhulpaanbieders met 3 jaar verlengd.
- Er is bij alle gecontracteerde jeugdhulpaanbieders een kwaliteitstoets uitgevoerd. Deze toets gaf inzicht in de kwaliteit van de zorg, de naleving van regels en de financiële gezondheid van aanbieders. De resultaten helpen ons om de jeugdhulp verder te verbeteren.
We zijn gestart met de voorbereidingen voor de aanbesteding van specialistische jeugdhulp met de 4 gemeenten in de Kop van NH. - Er is op bovenregionaal verband gewerkt aan de verdere afbouw van gesloten jeugdzorg en de verdere opbouw van intensieve alternatieve vormen van jeugdhulp. Bij de opbouw wordt rekening gehouden met de uitgangspunten van de hervormingsagenda.
- In 2025 is de samenwerking van het Regionaal Expertise Team(RET) Kop NH met het RET regio Alkmaar geïntensiveerd. Er is nu 1 stuurgroep voor allebei de RET teams. De tarieven voor de experts zijn daarbij gelijk getrokken. In de Kop is er een convenant met gemeenten en aanbieders voorbereid en wordt een data protection impact assesment (DPIA) uitgevoerd.
- De inkoop jeugdbescherming jeugdreclassering(JBJR) is in 2025 afgerond. De nieuwe contracten zijn van kracht per 1 januari 2026 en lopen tot en met 2030.
- We hebben samen met het onderwijs uitvoering gegeven aan onze onderwijszorgarrangementen.
Seniorenbeleid
Doelgroepenvervoer
Er is samen met de verschillende aanbieders vastgesteld welke acties er op korte termijn uitgevoerd kunnen worden om het doelgroepenvervoer te verbeteren. Eén van deze acties is het verbeteren van het rolstoelvervoer in samenwerking met de 60+ bus door de inzet van een extra bus en het uitbreiden van het vervoersgebied. Daarnaast wordt er door Graag Gedaan steviger ingezet op sociaal recreatief vervoer, naast de medische ritten die zij al verzorgen. Hiermee wenst de gemeente Schagen de zogenaamde witte vlekken te laten verdwijnen.
Gemeenschapszorg
- Het convenant Samenwerking Ontmoetingsplek Gemeente Schagen is op 11 november door Samen, Wonen Plus Welzijn, Woonzorg Nederland en de gemeente Schagen ondertekend. Hiermee is de intentie vastgelegd om samen actief te bouwen aan de buurtkamers in de hele gemeente. Buurtkamers dienen een plek te zijn voor alle inwoners en worden in samenwerking met inwoners gerealiseerd, met ondersteuning en begeleiding van de genoemde partners.
- Er is samen met de welzijnsconsulenten van Wonen Plus Welzijn en de buurtkamers gewerkt aan het uitvoeringsplan behorend bij het convenant. Hierin wordt expliciet de koppeling naar Het Huis van de Kop meegenomen (zie Regiovisie Sociaal Domein). Er wordt daarbij in de breedte gekeken naar verschillende doelgroepen en hoe deze met elkaar te verbinden.
- We nemen actief deel aan de werkgroep t Trefpunt Mooi Leven voor het sterker verbinden van het medisch en het sociale domein.
- Sportfondsen Schagen zet zich in voor positieve gezondheid. Zij werken daarbij samen met welzijnsorganisaties en stellen bij De Wiel een ruimte beschikbaar voor laagdrempelige ontmoetingen voor wijkbewoners.
Sport en bewegen
Sportservice heeft in 2025 door middel van smartfloor-metingen senioren in kaart gebracht die mogelijk valrisico hebben. Naar aanleiding hiervan zijn er verschillende valpreventieve interventies georganiseerd. Dit heeft in een aantal gevallen geleid tot sportstimulering en monitoring. In totaal zijn er 564 senioren bereikt.
Maatwerkvoorzieningen Wmo
Wij bieden individuele maatwerkvoorzieningen Wmo aan op het gebied van begeleiding, dagbesteding, kortdurend verblijf, hulpmiddelen, schoonmaakondersteuning, woningaanpassingen en vervoer.
In regionaal verband hebben we een inkoopprocedure uitgevoerd voor de maatwerkvoorzieningen hulpmiddelen, begeleiding, groepsbegeleiding, huishoudelijke ondersteuning en beschermd wonen. Voor al deze voorzieningen zijn per 1 januari 2025 nieuwe contracten ingegaan.
Reablement
Aan Reablement wordt uitvoering gegeven via het project Langer Vitaal thuis. Inmiddels draait dit project in de hele gemeente Schagen en Hollands Kroon. Landelijk gezien zijn we 1 van de koploper organisaties en praten we mee over de inbedding in het zorglandschap en de structurele financiering van deze methode in Nederland. We hebben daarnaast uitvoering gegeven aan het mantelzorgbeleid.
Welzijn op recept
Welzijn op Recept is volledig geïmplementeerd en in werking.
Twee keer per jaar spreekt de gemeente met huisartsen en portefeuillehouders om te bespreken hoe het gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn. Daarnaast is er regelmatig contact met Vincino om de kwaliteit te blijven versterken.
Open dagbesteding
De ontwikkeling van de buurtkamers gaat helpen om een duidelijkere plek te hebben in een wijk/kern waar mensen elkaar kunnen ontmoeten maar ook een zinvolle dag invulling kunnen hebben. Via de huidige contracten voor dagbesteding in het kader van de Wmo wordt nu niet ingezet op een open vorm van dagbesteding maar wordt aangesloten bij de ontwikkeling van ambitie 7 uit de Regiovisie. Het thema “verbonden zorglandschap” wordt hierin vormgegeven en moet leiden tot een nieuwe inkoopstrategie voor 2027.
Cliëntervaringsonderzoek
Jaarlijks wordt in het kader van de Wmo, de jeugdwet en de participatiewet een cliëntervaringsonderzoek uitgevoerd. Aan het onderzoek over 2024 heeft 26% van de uitgenodigde cliënten deelgenomen. De resultaten bieden waardevolle inzichten en geven een indicatieve, maar bruikbare weergave van hoe inwoners de ondersteuning ervaren. De resultaten sluiten bovendien grotendeels goed aan bij de ingezette ontwikkelingen van de afgelopen jaren en geven aanknopingspunten voor verdere verbetering van de kwaliteit, toegankelijkheid en samenwerking binnen het sociaal domein. De verbeterpunten die we zien zijn verklaarbaar gezien de ontwikkelingen binnen de teams in 2024, waaronder personele wisselingen en opbouwfases binnen met name de specialisatie jeugd.
Provinciale subsidie
Voor de provinciale subsidie voor ondersteuning van de maatschappelijke sector na corona is dit jaar het project van Wonen Plus Welzijn voor versterking van de vrijwilligerssector in de gemeente afgerond. Eerder waren de projecten van RCO de Hoofdzaak en Team Sportservice al afgerond. Het project van het DOP Petten loopt nog door, omdat de planning van de verbouwing is verschoven.
